2026-06

20代前半の応募者との面接を通じて考えたこと。中小企業における若手採用の難しさは、能力の見極めだけではありません。育成体制や将来像との重なりなど、採用活動で感じたことをまとめました。

休職した社員の業務を引き継ぐために集まったチーム。しかし、誰も怠けていないのに仕事はうまく回りませんでした。担当者不在よりも怖かった「理解者不在」について、中小企業の管理職視点で考えます。

会議では発言しなかったのに、終了後に「実は難しいと思います」と話し始める人はいませんか。会議後に出る反対意見、実務担当者の本音、決議がひっくり返るリスクについて、管理職の視点から考えてみました。

ハイブリッド会議で1人だけオンライン参加をしたときに感じる距離感について書きました。発言のタイミング、ホワイトボードの共有、会議後の雑談、オンラインでは見えない空気感など、実際に参加して感じたリアルな課題を紹介します。